Bisnis Internasional
Kecepatan perubahan bisnis global
Manajemen
Perusahaan Global
- Pergi ke seluruh dunia untuk mengetahui
a. Pasar
b. Ancaman-ancaman dari para
pesaing
c. Sumber-sumber produk, bahan
mentah dan keuangan
d. Personil
(Mempunyai Visi Global)
2.
Berusaha mempertahankan kehadirannya di dalam
pasar-pasar kunci
3.
Mencari persamaan-persamaan, bukan
perbedaan-perbedaan antara berbagai pasar.
Bisnis Internasional
adalah bisnis yang kegiatan-kegiatannya melewati batas-batas negara. Definisi
ini tidak hanya termasuk perdagangan internasional dan pemanufakturan di luar
negeri, tetapi juga industri jasa yang berkembang di bidang-bidang seperti
transportasi, pariwisata, perbankan, periklanan, konstruksi, perdagangan
eceran, perdagangan besar dan komunikasi massa.Bisnis Luar Negeri berarti
operasi-operasi domestik di dalam sebuah negara asing dan Perusahaan
Multidomestik: Sebuah organisasi dengan cabang di banyak negara, merumuskan
strategi bisnisnya sendiri berdasarkan perbedaan-perbedaan dasar yang dipahami .
Kekuatan-kekuatan globalisasi
- Politis. Ada kecenderungan terhadap penyatuan dan sosialisasi komunitas global. Kesepakatan NAFTA
- Teknologi. Kemajuan-kemajuan dalam teknologi komputer dan komunikasi memungkinkan aliran gagasan dan informasi yang meningkat melewati batas-batas negara dan memungkinkan para pelanggan mempelajari barang-barang luar negeri.
Internet dan
komputerisasi jaringan memungkinkan perusahaan kecil bersaing secara global
karena memungkinkan adanya aliran informasi yang cepat tanpa mempedulikan
lokasi fisik pembeli dan penjual .
Pasar. Dengan mendunianya perusahaan-perusahaan
mereka juga menjadi pelanggan-pelanggan global. Mengetahui pasar dalam negeri
telah jenuh, juga membuat perusahaan-perusahaan mulai merambah pasar-pasar di
luar negeri terutama ketika para pemasar menyadari ada suatu kesamaan selera
dan gaya hidup pelanggan yang diakibatkan oleh meningkatnya perjalanan
wisatawan, TV satelit dan pemakaian merek global.
Biaya.
Economic of scale untuk mengurangi biaya per unit selalu merupakan tujuan
manajemen. Salah satu alat untuk mencapainya adalah mengglobalisasi lini-lini
produk untuk mengurangi biaya pengembangan produksi dan persediaan. Perusahaan
juga dapat menempatkan produksi di negara-negara dimana biaya produksinya lebih
rendah.
Persaingan.
Pesaing harus meningkat secara intensif. Perusahaan-perusahaan baru yang banyak
berasal dari negara-negara berkembang dan industri baru, telah memasuki
pasar-pasar dunia di bidang permobilan dan elektronik.